El Grup ABD participa a la trobada de CEOMA per celebrar els 20 anys del Programa “Desatar”

El programa ‘Desatar’ va néixer amb l’objectiu de posar fi a l’ús de subjeccions a residències de gent gran i, al seu lloc, promoure la formació per prevenir problemes de conducta i transformar els centres

L’esdeveniment va comptar amb la participació de Pilar Rodríguez, Adjunta a Gerència i directora de la Unitat Operativa Sociosanitària del Grup ABD

El Grup ABD va assistir ahir 22 de novembre del 2023 a la cerimònia de celebració del 20è aniversari del Programa ‘Desatar al anciano y al enfermo de Alzhéimer’, impulsat per la Confederació Espanyola d’Organitzacions de persones grans (CEOMA) . Amb el títol “Guanyant un futur millor, amb fets, per a les persones grans”, l’acte es va celebrar al Centre de Referència Estatal d’Atenció al Dany Cerebral (CEADAC) de Madrid.

El secretari general de CEOMA, Francisco Sigüenza, va ser el conductor de l’esdeveniment, que va comptar amb la presència d’importants líders i experts en la temàtica. La benvinguda va anar a càrrec de Sabina Camacho, presidenta de CEOMA i la inauguració va ser liderada per Eduardo Rodríguez, president d’honor de CEOMA, i Inmaculada Gómez, directora del Centre de Referència Estatal d’Atenció al Dany Cerebral (CEADAC).

La sessió inaugural es va centrar amb la ‘Història, present i futur del programa Desatar’, i va estar dirigida per Antonio Andrés Burgueño, director tècnic del programa ‘Desatar’ i president de la Comissió de Salut i Coordinació Sociosanitària de CEOMA. També hi van participar Vicente Pérez, secretari de CONFEMAC i col·laborador honorari de la UPO, i Pilar Rodríguez, Adjunta a Gerència i Directora de la Unitat Operativa Sociosanitària del Grup ABD, a més de ser membre de la Junta Directiva de CEOMA.

Durant la seva intervenció, Rodríguez va destacar: “Necessitem inversió en polítiques socials. Visibilitzar la feina dels i les professionals que passa també per un reconeixement econòmic. Necessitem formació en altres àmbits i la ciutadania per sensibilitzar i entendre què és poder exercir el nostre dret per tenir les seves voluntats anticipades. El model d’atenció hauria de ser centrat amb la persona i per això calen canvis culturals”.

En aquest sentit cal destacar que el passat mes de maig la Residència i Centre de dia Alta Ribagorça del Pont de Suert de la Generalitat de Catalunya, gestionada pel Grup ABD, precisament va ser acreditada com a “Centre lliure de subjeccions” per CEOMA.

L’acte va prosseguir amb el tema ‘Experiències deslligar a residències’, amb els casos dels centres Sanitas i dels centres públics de la Comunitat d’Extremadura’. La jornada va continuar amb una anàlisi detallada del ‘Marc normatiu, drets i de control’, aprofundint en els drets fonamentals, les restriccions i la instrucció de la fiscalia per supervisar-ne l’ús. Al segment final, titulat ‘Guanyant el futur una altra vegada: Desatar 2.0’, es van proporcionar exemples de residències dissenyades per ser amigables amb les persones grans que pateixen demència.

Finalment, la cloenda va estar a càrrec de Sabina Camacho, Presidenta de CEOMA, i d’Antonio Andrés Burgueño, Director Tècnic del programa ‘Desatar’ i President de la Comissió de Salut i Coordinació Sociosanitària de CEOMA.

Per part del Grup ABD, a més de Pilar Rodríguez, a l’acte també hi van ser presents Laura Piñeiro, directora d’ABD Madrid, Fina Castaño, directora de l’Àrea PAD Promoció de l’Autonomia i Dependència i la directora de la delegació d’ABD a Lleida , Imma Prim.

L’esdeveniment es va poder seguir en streaming al Canal de CEOMA a YouTube:

Programa ‘Desatar’ de CEOMA

El projecte ‘Desatar’ va néixer amb l’objectiu de posar fi a l’ús de subjeccions a residències de gent gran i, al seu lloc, promoure la formació per prevenir problemes de conducta i transformar els centres. Aquesta iniciativa pionera ha aconseguit que un total de 210 residències a Espanya, un dels països amb més ús de subjeccions en pacients amb demència, eliminin aquesta pràctica. La col·laboració activa amb CEOMA i l’enfocament en la formació han estat fonamentals per a l’èxit de ‘Desatar’ a impulsar un canvi significatiu en l’atenció a persones grans a l’àmbit residencial.

A més, mitjançant investigacions exhaustives i estratègies d’intervenció directa, el programa ha aconseguit reduir de manera significativa la prevalença de subjeccions físiques a diversos centres. El reconeixement públic a aquells que han eliminat completament les subjeccions, mitjançant un sistema d’acreditació, ha estat una estratègia clau de ‘Desatar’ per fomentar un canvi cultural a les institucions. Els resultats subratllen que la variabilitat en l’ús de subjeccions entre centres està més vinculada a la cultura organitzacional que a les característiques dels residents. Enfocar-se a l’eradicació total de subjeccions, recolzat per líders institucionals, ha demostrat ser fonamental per a l’èxit continu d’aquesta iniciativa.